公司法律顾问的两大发展趋势-佛山法律咨询服务公司

公司法律顾问的两大发展趋势

发布时间:2020-04-09 14:10:00

达州说:找达州的中小企业法律顾问。今天为大家介绍的是“企业法律顾问的两大发展趋势”,即企业法律顾问的内容。我希望它能帮助你。

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法律管理不仅可以停留在交易处理层面,还可以实现法律管理与企业管理的有机融合和发酵,避免出现两张皮的现象,这是提高依法管理水平,切实维护企业合法权益的前提

党的十八届四中全会把法治提高到了前所未有的高度,为法治开辟了广阔的天地。很多人说,人们期待的春天终于来了。

其中,企业法律顾问制度的建设经历了多年的发展,也写了很多。我国企业法律咨询制度从无到有,从不完善到高度重视,建设逐步加强,走过了一条不平凡的道路。今后,法律咨询制度走向**细心和工作转变将有两大趋势。

20世纪50年代初期(1952-1956,阶级斗争阶段)。1955年,国务院法制局关于法制办职责和组织措施的报告和国务院关于批准转发法制办职责和组织措施报告的通知,是法制咨询诞生的重要标志中国企业制度。

我国技术进出口总公司自1979年设立法律部以来,已有一批大型国有企业设立了法律部。1982年的《经济合同法》进一步促进了企业法律顾问制度的恢复。

1993-2003,消防队。根据企业法律顾问的工作,可以分为消防、预防、管理、人员和决策。现阶段,企业法律顾问主要在企业发生法律纠纷后,积极开展和参与诉讼、仲裁、调解等工作,重点***,挽回或减少损失,发挥“消防队”的作用。

2003-2014:消防队阶段。2002年7月,**经贸委等七部委联合印发了《关于开展**重点企业企业总法律顾问制度试点工作的指导意见》,明确了总法律顾问制度试点工作的基本思路和重点,即:,通过试点工作实现“三到位”:企业总法律顾问岗位到位,法律顾问机构到位,法律总法律顾问职责到位。做好“两个健全”:健全企业依法决策、依法经营、依法管理、依法维护自身合法权益的规章制度。实现“一个提高”:企业依法办事水平和**竞争力进一步提高。

法律意识普遍增强。企业领导普遍加大了对法制工作的重视和支持力度。“守法守信是生命,非法经营是风险”,“决策是要求,违法不决策”的理念深入人心。法律审查已成为董事会决策和管理层讨论事项的必要程序。许多企业把“内定经营、外法办事”作为有效经营管理的重要实践。企业依法经营,领导依法决策,员工依法办事,初步形成依法治企的合力,普遍建立了重合同、守信誉的市场经营主体。

三年法制工作目标实施后,企业法律风险防范机制、法律总顾问制度和法律管理制度逐步完善,法律顾问队伍素质和依法治企能力不断提高,中央企业及其重要子公司规章制度、经济合同和重大决策的法律审查率达到,总法律顾问专职率达到80%以上,法律顾问、持证法律顾问从业率达到80%以上,法律风险防范机制全链条全面形成,企业自身违法违规引发重大法律纠纷基本上被淘汰了。

通过积极转变法律服务方式,逐步拓展法律顾问服务领域,从为企业经营管理提供法律保障,到参与经营决策全过程,有效防范企业经营风险,基本消除企业面临的重大法律风险。逾期应收账款特别是坏账损失明显减少,历史遗留问题基本解决。

对于法律风险防范在企业管理中的地位和作用,有不同的表述,如“法治是企业的核心竞争力”、“法治是企业的竞争力之一”、“资本+技术+法治=收益”、“收益法治=效率”等,企业的本质在于追求利润。

要弄清企业法律顾问的地位:它属于企业内部员工,自身利益与企业利益密切相关。从工作定位看,它是一个企业管理人员,参与企业内部管理,懂法律、懂管理的复合型人才。为企业提供法律服务的主要目的是注重事前防范,尽量降低企业经营中的法律风险。同时,要客观正确地认识到法律顾问在依法经营管理企业和维护企业合法权益中的重要作用,主要体现在以下几个方面:

首先,做好企业领导顾问助理,积极参与企业重大经营决策,使企业各项决策步入法制化轨道。

二是通过建立健全企业合同、质量、招标、知识产权、工商等方面的规章制度,促进企业依法经营管理,规范企业行为,防范经营风险,仲裁和诉讼管理。

后,要推进企业法制改革,在企业改革、改制、上市、兼并破产等过程中,积极组织法律论证,提出法律建议。要维护企业合法权益,切实维护企业在处理各类纠纷中的合法权益。

推进企业法律咨询体系建设是未来法律咨询体系发展的方向

未来五年(2015-2019年),中央企业法制工作总体目标在2014年中央企业法制工作会议上提出:努力进一步深化企业法制风险防范机制、法律咨询体系和法制工作体系建设,进一步提高合规管理能力和依法治企能力。中央企业以总法律顾问为核心,法律顾问队伍全面实现专职化,法律人员比例接近**行业标准,各项中央企业法律工作达到国内先进水平,三分之一以上的企业力争跻身**先进行列,努力为中央企业的改革发展、实力和优秀提供更加坚实的法律支持和保障。

根据上述总体目标,下一阶段中央企业法制工作的重点任务是继续推进企业法制风险防范机制建设、企业法制咨询体系建设、企业法制建设再深化努力实现企业合规管理能力的再提升,依法治企能力的再提升。

要发挥法律顾问的作用,必须不断完善法律顾问制度。笔者认为,法律顾问的定位应逐步实现四个转变,以适应企业发展的需要。

十年来,企业法律咨询体系建设取得长足进展。2005年至2014年,中央企业建立一般法律顾问制度的数量由90多家增加到2584家,法律顾问队伍由7000人增加到2万多人。一支高素质的法律顾问队伍建设成功。

实现消防队向防火墙的转变。实践证明,应对企业活动风险,预防胜于补救,补救胜于纠正,预防和早期控制是主体,补救和补救是辅助。因此,要求企业法律顾问在经营管理过程中调整和完善法律风险防范机制,预见可能出现的风险,依靠专业知识和实践经验,把即将出现的法律问题消灭在萌芽状态

从参加决策会议到参加决策会议。这里的参与决策主要包括两层含义:一是进入企业的决策层;二是有权在整个决策活动过程中表达自己的意见和态度。过去,在企业决策过程中,“参与决策”主要是指有意无意地与法律顾问进行协商、协商或协商。从参与到参与,虽然只有一字之差,但却有质的变化,这就赋予了法律顾问参与决策的权利。

从单一的法律事务管理到企业管理的有机结合。法律管理不仅可以停留在交易处理层面,还可以实现法律管理与企业管理的有机结合,避免出现两张皮的现象,这是提高依法管理水平,切实维护企业合法权益的前提。

从法律服务型向管理监督型转变,实现从低端服务向高等管理监督和价值创造的提升,法律管理步入规范化、系统化、信息化的轨道。

以上是公司法律顾问两大发展趋势的全部内容。如果您对公司法律顾问有疑问,欢迎您咨询。